人才戰略:

       觀(guān)念引才 機制用才 培養育才 環(huán)境留才

       協(xié)同機制 激勵機制 競爭機制 考核機制

       通過(guò)建立良好的用人機制,創(chuàng )造優(yōu)勢環(huán)境,拓展各種培訓與員工發(fā)展控制,不斷吸納和培養人才,讓員工更好地實(shí)現自我價(jià)值。

發(fā)展通道:

       金時(shí)裕鼓勵每個(gè)人找到自己喜歡的、合適的發(fā)展方向并將之做到極致,各崗位做到精深受人尊敬,在員工的職業(yè)發(fā)展規劃上,公司提供業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理多類(lèi)發(fā)展通道,重視人才的培養與教育,從技能培訓到管理提升,從素質(zhì)教育到理念培養,充分保持企業(yè)的持續競爭力及個(gè)人后續的發(fā)展空間,努力打造一支既勤于思考、善于創(chuàng )新、技術(shù)能力突出、又懂專(zhuān)業(yè)善管理,更有實(shí)踐經(jīng)驗豐富的想干、敢干的年輕型高素質(zhì)隊伍。

新人培養計劃:

       ⊙初來(lái)乍到:根據相關(guān)崗位作出培訓計劃,包括基本業(yè)務(wù)流程、基礎素質(zhì)培訓。

       ⊙授之以漁:在相關(guān)崗位上,培訓講師會(huì )傾囊相授并協(xié)助你規劃未來(lái)、解決困難。各部門(mén)崗位也會(huì )密集地開(kāi)展崗位及專(zhuān)業(yè)技能培訓。

       ⊙持之以恒:相關(guān)崗位培訓和專(zhuān)業(yè)技能培訓持續進(jìn)階,答疑解難,助您滿(mǎn)足考核要求。  
人才戰略/Talent strategy
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